優れた人材のキャリア形成とその支援
実証研究
プロフェッショナルたちの人材形成過程を解明。
ビジネスエリートやプロフェッショナルたちの人材形成過程。ビジネスリーダーやスペシャリストなどの優れた人材は、どのように育成されるのか。そのキャリア支援はどのように行われるべきか。詳細な事例研究をもとに考察する。
【著者紹介】(*は編者)
川喜多 喬*(かわきた・たかし)
法政大学経営学部、同大学院経営学研究科教授。
1948年生まれ。東京大学大学院社会学研究科博士課程修了。『人材育成論入門』(法政大学出版局)、『キャリア支援と人材開発』(共著、経営書院)、『中小企業の人材育成作戦』(共著、同友館)、『女性の人材開発』(編著、ナカニシヤ出版)など。
小玉小百合*(こだま・さゆり)
千葉大学学術推進機構両立支援企画室 特別研究員。
1972年生まれ。法政大学大学院社会科学研究科経営学専攻修了。『キャリア支援と人材開発』(共著、経営書院)、『女性の人材開発』(分担執筆、ナカニシヤ出版)。
依田素味
文化女子大学兼任講師、法政大学大学院人材育成研究所客員研究員。
四方昌利
法政大学大学院人材育成研究所客員研究員。
平林正樹
法政大学大学院人材育成研究所客員研究員。
増田昌幸
法政大学学務部学部事務課スタディ・アブロード・センター職員。
宮木あづさ
KVH株式会社 人材開発部担当シニアマネージャー。
第I部 経営職・同候補生のキャリア形成
第1章 国際的エレクトロニクス企業におけるビジネスリーダーのキャリア形成
:経営陣の一員となる人材のキャリアデザイン――四方昌利
1 研究の背景
2 本研究の目的と方法
3 調査の結果と分析
4 調査結果の考察
5 まとめと今後の課題
第2章 エグゼクティブ候補生の定着と移動
:1988年バブル期入社のX社社員の実証研究より――宮木あづさ
1 問題意識と先行研究
2 研究の枠組み:研究素材と研究方法
3 X社の企業戦略と人事制度の検討
4 優れた人材のキャリア形成
5 優れた人材の定着と移動
6 独立・起業思考のある者と組織の結び付き
7 結論と課題
第II部 専門職・スペシャリストのキャリア形成
第3章 ファッションデザイナーの人材形成――依田素味
1 課題と方法
2 国内のアパレル産業と企業に関する検討
3 キャリアパス・モデルと各ステージにおける能力
4 優秀なファッションデザイナーのキャリア形成
5 考察および結論
第4章 アナウンサーのキャリア形成とその分岐
:民間放送局アナウンサーの事例分析――増田昌幸
1 問題設定と先行研究
2 アナウンサーの職業概要
3 研究仮説および研究対象と調査方法
4 調査対象者のキャリアと職務
5 調査対象者の放送局におけるキャリアタイプ
6 結 論
7 専門職としての地方局アナウンサーのキャリア形成上の問題点
第III部 組織におけるキャリア支援とカウンセリング
第5章 企業内におけるキャリアカウンセリングの意義
:日本IBMの事例から――平林正樹
1 問題意識と先行研究
2 研究科説と調査方法
3 政策要請と日本IBMのキャリア・カウンセリング・プログラム
4 企業内におけるキャリア・カウンセリング機能
5 所属長によるキャリア・カウンセリング
6 企業内のキャリア・カウンセリングに必要な能力
7 結 論
第6章 キャリア形成とその支援
:解題として――川喜多喬
1 本著の性格
2 エグゼクティブのキャリア形成と人事管理(第I部解題)
3 プロフェッショナルのキャリア形成と人材育成(第II部解題)
4 キャリア支援プロフェッショナル:社内と社外
第1章 国際的エレクトロニクス企業におけるビジネスリーダーのキャリア形成
:経営陣の一員となる人材のキャリアデザイン――四方昌利
1 研究の背景
2 本研究の目的と方法
3 調査の結果と分析
4 調査結果の考察
5 まとめと今後の課題
第2章 エグゼクティブ候補生の定着と移動
:1988年バブル期入社のX社社員の実証研究より――宮木あづさ
1 問題意識と先行研究
2 研究の枠組み:研究素材と研究方法
3 X社の企業戦略と人事制度の検討
4 優れた人材のキャリア形成
5 優れた人材の定着と移動
6 独立・起業思考のある者と組織の結び付き
7 結論と課題
第II部 専門職・スペシャリストのキャリア形成
第3章 ファッションデザイナーの人材形成――依田素味
1 課題と方法
2 国内のアパレル産業と企業に関する検討
3 キャリアパス・モデルと各ステージにおける能力
4 優秀なファッションデザイナーのキャリア形成
5 考察および結論
第4章 アナウンサーのキャリア形成とその分岐
:民間放送局アナウンサーの事例分析――増田昌幸
1 問題設定と先行研究
2 アナウンサーの職業概要
3 研究仮説および研究対象と調査方法
4 調査対象者のキャリアと職務
5 調査対象者の放送局におけるキャリアタイプ
6 結 論
7 専門職としての地方局アナウンサーのキャリア形成上の問題点
第III部 組織におけるキャリア支援とカウンセリング
第5章 企業内におけるキャリアカウンセリングの意義
:日本IBMの事例から――平林正樹
1 問題意識と先行研究
2 研究科説と調査方法
3 政策要請と日本IBMのキャリア・カウンセリング・プログラム
4 企業内におけるキャリア・カウンセリング機能
5 所属長によるキャリア・カウンセリング
6 企業内のキャリア・カウンセリングに必要な能力
7 結 論
第6章 キャリア形成とその支援
:解題として――川喜多喬
1 本著の性格
2 エグゼクティブのキャリア形成と人事管理(第I部解題)
3 プロフェッショナルのキャリア形成と人材育成(第II部解題)
4 キャリア支援プロフェッショナル:社内と社外
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